Agile PLM 系统中SmartRules的设置影响到系统的功能行为。以下是系统中的SmartRule分类： 通用行为： Object Edit Conflicts:Allow/Disallow/Warning 物件相关： BOM Multi-Level Recursion:Disallow/Allow Duplicate ItemNumbers: Warning/Allow/Disallow Duplicate FindNumbers: Wa ...

企业研发部在PLM中可能涉及的流程（5）-- 项目管理相关流程 立项申请 项目计划变更 项目取消 项目技术评审 项目决策评审 项目交付确认 样品试制申请 项目结项申请   项目申请流程 （项目申请流程可以根据项目类型所有区别：新产品项目、维保项目、改造项目），大致如下： 项目立项申请（Pending状态）：发起人提供市场需求文档和项目任务文档 项目经理或产品经理确认 （Review状态） 会签&nbs ...

企业研发部在PLM中可能涉及的流程（4）-- 工程变更相关流程。 工程变更是个非常重要的流程，涉及的人员会比较多，复杂度比较高，考虑到受影响物件在研、在制、在购、在途、在售、客户现场、仓库等多方影响处理措施，涉及到的部门、角色都比较多，需确保信息的流程及时，变更影响在第一时间的正确处理，减少变更带来的损失。 这里需要说明一下几个术语：ECR、ECO、ECN。   ECR： 工程变更请求。 ECO：工程变更指令。 ECN：工程变更通知。 ...

文档管理，涉及到文档版本、文档的签入签出、文档分类、文档可见度权限管理、文档发布流程。这里主要列两个流程：通用文档评审流程和工艺文档评审流程。不同的文档类别在流程上涉及的审批人员和可见度有所区别，其他大致一样。  文档相关流程 一般文档评审流程 工艺文档审批流程 一般文档评审流程主要几个节点 编制 (Pending 状态）：由文档负责人提交文档发起评审流程 审核  （Review 状态，由编制人主管审核）：进 ...

在华为的产品管理体系中，IPMT、PMT、PDT、RMT和LMT是组织结构的关键组成部分，每个团队都承担着不同的职责，而产品经理则在这些团队之间发挥着协调和领导作用。 IPMT（Integrated Portfolio Management Team 集成组合管理团队） 主要负责产品组合的高层次决策，对产品线的方向和策略负责，它通常由公司高级管理层组成，以确保产品战略与企业整体战略保持一致。 PMT（Project Management Team项目管理团队）主要负责产 ...

物料相关流程： 新物料申请流程 物料认定流程 物料信息变更申请流程 物料打样申请流程 流程离不开人员角色，先列出相关人员角色。不同的公司角色命名可能不太一样。不同的产品制造环境组织架构也会有很大的区别（ETO、ATO、MTO)的研发周期和流程也会有很大的区别。大批量生产和非标定制生产会有很大的区别。流程制造和离散制造会有很大的区别。 研发设计工程师 机械结构研发工程师 电气研发工程师 硬件工程师 工程部（产业化 ...

企业研发部门可能涉及的流程，有些公司在OA中执行，走一个简单的审批流；而更好的管理方式在PLM研发系统中进行，实现数据流、信息流、审批流为一体的协同流。 从流程分类来看主要主要涉及几个维度： 物料相关流程 新物料申请 物料认定 物料信息变更 文档相关流程 文档评审 BOM、图纸相关流程 涉及评审 工程变更申请 工程变更通知 产品退市申请 软件相关流程 产品质量相 ...

物料编码原则是对物件进行唯一性编码，如何保持唯一性，即唯一性的考量维度。物件类型（品名）、物件类别（大中小类）、物件规格(规格型号、MPN)、物件用途、物件颜色、物件所属集团事业部、物件生产类别、物件特有属性（特定品类的细分属性，如电阻值范围）等等这些可以组合考量作为物料编码的唯一性确认。如何组合最终取决于各个企业的物料管理需求。（在研发、生产制造、售后、仓库、采购等环节的管理要求综合决策） 确定编码维度后就可以定义对应的编码方式。数字编码、字母编码、组合编码、流水号。 编码时又常常 ...

企业ERP中管理着所有的物料主数据，其物料编号管理由一系列管理流程和编码规则。本文主要涉及物料编码的申请流程。常规流程如下，其落地的系统和实现方式各个企业有所有不同。这与物料管理的范围（生产物料与非生产物料）有差异。 查询现有物料 ：申请人先在企业资源计划（ERP）系统或产品数据管理（PDM、PLM）系统等已有的物料数据库中，查询是否已有相同或相似物料，以避免重复申请。 填写申请表 ：确认为新物料后，填写物料编码申请表，需准确填写物料名称、规格型号、用途、供应商等详细信息，同时注 ...

随着信息化的不断推进，当前大部分的中国企业都在使用CAD等辅助设计系统。由于设计管理规范的要求，每张图纸都会有一个图号，于是大部分的企业直接使用图号作为物料的编码。 但使用图号作为物料编码，会存在如下问题： （1）由于技术部门并不负责原材料的管理，原材料就没有图号。 （2）图号并不唯一 很多使用图号作为物料编码的企业，他们一直认为这是比较合理的。图号能够表述物料的唯一性吗？他们认为：“可以……但是，极个别的不能。”为什么 ...

1.使用jdk17 启动jenkins.war java -jar jenkins.war --http-port 123456 2.启动后记住后台的初始密码  3. 打开 http://localhost:12345 4. 输入初始密码 5. 选择推荐的插件包，如下 6. 创建一个管理员账号 8. 实例配置 9. 完成 10. 安装后修改workspace； 找到.jenkins文件夹，找到config ...

  change的其他属性修改后的值存放 CREATE TABLE REDLINE_ATTRIBUTE ( CLASS NUMBER NOT NULL, SUBCLASS NUMBER NOT NULL, OBJECT_ID NUMBER NOT NULL, CHANGE_ID NUMBER NOT NULL, ATTID ...

metadata design for reference   CREATE TABLE NODETABLE ( ID NUMBER (10) NOT NULL, PARENTID NUMBER (10), DESCRIPTION VARCHAR2 (510) NOT NULL, OBJTYPE NUMBER (5), INHERIT NUMBER ...

  附件脚本供参考  CREATE TABLE ATTACHMENT ( ID NUMBER NOT NULL, CLASS NUMBER, SUBCLASS NUMBER, ATTACHMENT_NUMBER VARCHAR2(150) NOT NULL, OBJVERSION ...

采购管理中常涉及到运输协议，常见的协议如下表格： Value Full Description CFR CFR - COST AND FREIGHT。到岸价（不含保险），卖方负责交货至目的港，负责国内的运输费用，报关费用，以及海运费用，但不含保险费，保险可由卖方自行购买或不买，在运到港前所有的风险由卖方承担。也简写为CNF CIF CIF - COST INSURANCE AND ...

文件管理时对文档进行版本管控，文件的签入签出对应生成文件夹的版本。文件和附件都存放在文件夹中。 1.文件夹操作 PLM 系统自动管理附件文件的存储和检索。 1.1 什么是文件夹？ 附件文件存储在 Agile 文件保险柜中，保险柜中的每个附件文件都与编号了的 Agile 文件夹对象相关联。这个概念类似于纸质文件的整理和存储方式：将文件分类到文件夹中，标记或编号文件夹，然后将它们存放在文件柜中。主要有两种文件夹：普通文件夹和设计文件夹。 附件文件、文件夹和业务对象之间的 ...

物件的变更管理是一个研发制造企业非常重要复杂的流程。物件信息如何修订，如何发布，以及如何变更分析以及在各部门之间实施，这是一个复杂的过程，需要有很好的系统来管理和追溯变更信息。物件变更类型其实有多种类型，常见的有ECR工程变更请求、ECO工程变更指令，对应ERP中的ECN、MCO制造商变更指令、Stop Ship停运指令等。 查看物件不同Rev修订版本信息 在物件页签上Rev修订版字段，允许查看该物件所有的Rev修订版列表。默认当打开一个物件业务对象时，修订版列表默认显示最新的已发布 ...

企业中物件管理是多维度的，在PLM中可以维护物件主数据，并同步发布到周围系统中，如ERP，MES系统，SRM。当然也可以从周边系统推送到PLM中，如将SRM中的供应商信息和价格信息发布到PLM中，这取决于企业信息化建设的抉择，以及PLM模块启用的选择。 PLM中可以维护物件所有主数据：包含基本信息、BOM、变更、制造商、供应商、质量、价格、合规、使用位置、据点、相关性、附件、修改历史等等物件全生命周期全方位的企业数据，并作为主信息源在企业多部门间进行协同。 物件的基本信息在PLM中通 ...

物件的产品生命周期（Lifecycle Phase）可以根据组织需求自定义。下面的表格是默认的生命周期。 生命周期名称（Lifecycle phase name） 生命周期定义 初始（Preliminary ） 该物件从未发布。可能有一个待定变更。The item has never been released. It may have a pending change against it. 原型（P ...

常见的文件管理场景： 鲍勃是一名工程经理，在他所在的公司，经理们需要协调产品的设计工作。鲍勃有一个文件柜，但他担心会弄丢图纸，所以他把成堆的纸质图纸放在办公桌上，从不归档。这些图纸与鲍勃负责的各种项目相关联。当卡尔想查看某张图纸时，他必须询问鲍勃，然后鲍勃会在办公桌上的堆叠图纸中搜索。鲍勃通常会有几张图纸的不同版本，他很难找到卡尔记得看到的那个特定版本。当然，这种分类过程既耗时又低效。 鲍勃决定整理一下文件，于是他把图纸分类，放入 Manila 文件夹中，甚至在每 ...